乔春洋董事长调研明盛纸业

      “奔驰”一路向东奔驰，三四十分钟便到了广州开发区东区。2013年8月5日下午，乔春洋董事长一行对明盛纸业物流（广州）有限公司作了实地调研。

      明盛纸业1988年起步于广东惠东。25年后，它已在全国拥有11个大型配送中心，158家直营连锁店，集团总部设在北京。作为中国最优秀、最先进的纸品流通渠道商之一，明盛的经营品种达800多种，年销售达110万吨，销售额达60多亿元。基于强大的配送系统，明盛于2009年率先在网上实盘卖纸，其报价已成为中国纸张市场的风向标。

      调研团队在出发前曾用全球最大的中文搜索引擎百度搜索“纸业”，在第10页找到“明盛商城”这一词条。搜索“中国纸业”，在第20页找到“明盛商城”这一词条。搜索“纸业物流”，在第3页可以看到“广州市明盛纸业物流有限公司”这一词条。整体上来看，明盛在百度上的排名不太理想。这不能说明全部问题，但它从一个侧面说明，明盛纸业的传播力度还不够，这会影响品牌的知名度。品牌是企业参与竞争的法宝，出击市场的利器。是企业的聚宝盆，企业的摇钱树。信息是物流企业的生命，信息传播量不足，会直接影响客户数量和经济效益，影响企业的发展速度。打开明盛商城的网站，我们也发现一些不足之处，比如设计有待改进。

      到达明盛公司后，有关负责人接待了调研团队一行，介绍了公司的发展历程、基本情况和主要需求。有关人员还带领团队参观了仓库和产品，介绍了公司业务流程和业务特点。

      根据了解的基本情况，调研团队认为，明盛纸业的品牌定位需要创新。一个好的品牌定位，不仅要超凡脱俗，让人耳目一新，更要简明扼要，易懂易记易传。短短一句话，便能勾勒出品牌轮廓，在客户心中留下清晰的印象。品牌设计和品牌传播方面也有不少工作要做。在营销方面，要运用新的营销策略，开拓新的营销渠道。要借助于社会资源，密集布点。要加强东北、西北、西南地区的营销力度。可以研究国外纸业市场，寻找机会进军国外。网络营销手段可以再丰富一些。明盛纸业正致力于发展电子商务，相信这是一个正确选择。国家陆续出台重磅政策支持电子商务发展，网络购物日益兴盛，销售规模呈爆炸式增长，传统企业加大电子商务转型力度应对市场冲击。大数据时代的到来，互联网、移动互联网、物联网、云计算的快速兴起以及移动智能终端的快速普及，使得当前电子商务的发展比以往任何时期都要快。另外，企业文化是企业发展持续而强大的动力源泉。明盛的企业文化需要提炼、梳理、强化，使之形成独具个性的完整体系。这样企业文化才能在明盛的发展过程中，起到教育、凝聚和激励作用。

      企业的经营管理是一个系统工程，要合理利用、优化配置各种资源，要同时兼顾长远和眼前、整体和局部、宏观和微观、虚拟和实体，任何抓住一点不及其余的做法都是不可取的。就像一个人，身体的各器官、各部位要均衡协调发展。