PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为 PEST分析法。

       PEST分析的内容

       1、政治法律环境(Political Factors)

       政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。

       不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

       即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

       2、经济环境(Economic Factors)

       经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。

       宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。

       微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

       3、社会环境（Sociocultura   Factors）

       对社会环境影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

       4、技术环境（Technological Factors）

       技术环境不仅包括发明，还包括与企业、市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。

       PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。